גיוס עובדים

כיצד תדע מי העובד המתאים ביותר עבור המשרה שברצונך לאייש? מה לכתוב במודעת הדרושים? מתי ארגון הופך להיות גדול מספיק כדי להצדיק את קיומה של מחלקת משאבי אנוש? מתי נעדיף לא לעשות שימוש במודעות הדרושים באינטרנט ונפנה לחברות ולסוכנויות ההשמה וכוח האדם? האם עדיף לקדם אנשים מתוך המערכת או לשכור עובדים לתפקידים שהתפנו?

גיוס עובדים היא משימה מורכבת ורבת חשיבות עבור הארגון. בארגונים גדולים נוכל למצוא אנשי מקצוע ואף מחלקות שכל תפקידן הוא לנהל את מערך גיוס העובדים של החברה, וזאת מכיוון ששכירת עובדים לא מתאימים עשוייה לעלות כסף רב ולעתים גם לפגוע בארגון. כאשר מדובר בעובדים בדרג בכיר או בתפקידים הכוללים גישה למידע עסקי או טכנולוגי רגיש, החשיבות של גיוס עובדים נכון עולה פי כמה, ולעתים נעדיף לפנות לחברות השמה ואפילו ל-head hunting על מנת לאייש את המשרות באנשים המתאימים ביותר.

מידע נוסף בנושא גיוס עובדים

קורות חיים

קורות החיים נערמות על שולחנך, ואין אפשרות להזמין את כל המועמדים לראיון. כיצד ניתן למיין במהירות וביעילות את קורות החיים המגיעים לתיבת הדואר האלקטרוני? מה ניתן לדעת על העובד על פי קורות החיים שלו? מתי כן נזמין עובד שאינו עומד בדרישות הסף? מה עדיף – עובד צעיר עם השכלה אקדמית רבה, או עובד מבוגר עם ניסיון תעסוקתי רב?

הטיפול בקורות החיים הנשלחות אלינו חייב להיעשות במהירות וביעילות, אך עלינו גם להקפיד לא לפסול מועמדים מתאימים רק בגלל פגמים וחולשות של מסמך קורות החיים. בנוסף, קורות החיים יעניקו למעסיק פתח לבירור מידע נוסף על העובד העשוי להיות קריטי בתהליך המיון שלו וקבלתו לארגון.

מידע נוסף בנושא קורות חיים

ראיון עבודה

האם מראיין צריך הכשרה או הכנה מיוחדת לפני עריכת ראיונות עבודה? כיצד מתמודדים מועמדים עם מראיין יחיד, והאם כדאי לראיין בהרכב גדול יותר כדי לקבל חוות דעת נוספות על המועמד? מתי נחליט לערוך יותר מראיון אחד בדרך לקבלת העובד? באילו מקרים נבקש מהמועמדים לעבור בדיקת פוליגרף כחלק מתהליך קבלתם לעבודה?

ראיון העבודה הוא ההזדמנות היחידה שלנו להתרשם מהעובד במידה שתאפשר לנו לקבל אותו לעבודה בראש שקט ובלב שלם, ויש גבול למספר הראיונות אליהם נוכל להזמין מועמד יחיד כדי להיות בטוחים. לכן, לא רק העובד צריך להתכונן לראיון אלא גם המראיין, על אחת כמה וכמה כשמדובר במעסיק (מנכ"ל או ראש צוות) עצמו ולא במומחה לגיוס עובדים או איש כוח אדם. על המראיין לדעת כיצד לנצל את זמן הראיון בצורה הטובה ביותר על מנת שיוכל לקבל את מירב המידע על המועמד.

מידע נוסף בנושא ראיון עבודה

קליטת עובדים חדשים

כיצד קולטים עובד חדש בארגון? האם עלינו לתת לעובד אותו מחליפים לחנוך את העובד החדש במידת האפשר? מתי נקבע את תהליך ההכשרה של העובד? כיצד יודעים שעובד מוכן להתחיל לעבוד באופן עצמאי? כיצד נתקן את העובד החדש ונסייע לו ללמוד את התפקיד ולהשתלב באקלים הארגוני?

ישנם ארגונים בהם העובד החדש שזה עתה התקבל מוצמד לעובד ותיק המשמש כמנטור או חונך בימים הראשונים בעבודה ומלמד את העובד החדש כל דבר אפשרי, וישנם ארגונים שבהם "זורקים את העובד החדש למים" ומאפשרים לו ללמוד לבד כיצד פועל הארגון, כאשר הפיקוח הוא על העבודה המקצועית בלבד, ובצורה לא הדוקה. באתר תוכלו ללמוד אילו מהשיטות היא המתאימה ביותר עבור הארגון שלכם והתפקיד שאוייש.

מידע נוסף בנושא קליטת עובדים חדשים